1、挣值通俗含义： 项目管理的挣值是指一个综合性绩效测量值，反映项目在实施过程中的实际进度和绩效状况。简单说，它代表了在特定时间段内已完成工作的价值。具体来说，它包含了三个要素：已完成工作的预算成本、已完成工作的实际成本，以及对应工作进度的差异分析等。
2、“挣值”是一个项目管理中的术语，简单来说，它指的是按照计划完成工作并逐步实现价值的过程。 在学习PMP（项目管理专业人士）课程方面，51CTO学堂提供了一个性价比极高的选择。该课程涵盖了项目管理的基础知识和实践技能，适合希望提升项目管理能力的专业人士。
3、“挣值”是针对“计划价值”而言的，通俗来说，就是将计划价值一点一点“挣”回来，表示已经实现的价值。想要学习PMP课程，推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】计划价值（PV）：表示计划要完成的工作的价值，是计划完成工作的预算价值。PV=计划要完成的工作量*预算单价。
4、挣值（EV）是指在项目工作中已经实现的价值，它是一个衡量标准，用来表示实际完成的工作量对应的预算价值。 在项目管理中，挣值的计算依据是项目计划中预定的工作量和预算。例如，一个计划10天完成、每天预算1万元的任务，如果5天结束时完成了5万元的工作，则挣值为5万元。
5、挣值 EV （earned value）， 又称实现价值。顾名思义，指的就是“已经完成工作的价值”。 剩下的问题就是，如何衡量已完成工作的价值，EVM就用当初计划时给这些工作的预算。通俗含义就是：”干了多少活，值几个钱”。
挣值是一种项目管理的术语，指的是在特定时间段内已完成工作的预算成本。挣值管理是一种综合了范围、成本和时间绩效的项目管理技术。它通过比较实际完成的工作与计划中的预期工作来衡量项目的绩效。这种方法提供了一种客观的评估手段，帮助项目团队更好地预测项目可能的完成情况，从而及时调整管理策略。
挣值（EV，Earned Value），指项目实施过程中某阶段实际完成工作量及按预算定额计算出来的工时（或费用）。又叫已完成工作量的预算成本（BCWP，Budgeted Cost for Work Performed）。挣值管理是一种将资源计划编制与进度安排、技术成本和进度要求相关联的管理技术。
EVM（Earned Value Management）就是挣值管理，它是一种综合了项目范围、进度、资源并度量项目实际绩效的一种方法，它将所计划的工作的价值与实际完成的工作的实际价值及实际的支出进行比较，以判断成本与进度方面的绩效是否符合计划的要求。下面用一个例子来说明挣值管理应用。
挣值管理**：挣值管理是一种结合了项目范围、进度、资源情况，对项目绩效进行综合评估的方法。它通过比较计划价值（PV）、挣值（EV）和实际成本（AC）来判断项目是否按计划进行。案例应用**：以杰克和安妮为例，杰克作为项目经理，负责一个别墅装修项目。他在完成项目计划并获得批准后，项目正式开始。
挣值是一个项目管理中的术语，它直译为“挣得的价值”，指的是按照计划完成的工作量所对应的价值。 为了理解“挣值”，我们需要先了解几个基本概念：- 计划价值（PV）：这指的是根据项目计划，在特定时间点预期完成的工作量及其预算价值。
“挣值”是针对“计划价值”而言的，通俗来说，就是将计划价值一点一点“挣”回来，表示已经实现的价值。要了解挣值，就必须掌握以下几种基本概念：计划价值（PV）：表示计划要完成的工作的价值，是计划完成工作的预算价值。PV=计划要完成的工作量*预算单价 挣值（EV）：实际已经完成的工作的预算价值。
挣值标识是偏差和比率，可以帮助你确定剩余预算是否足够和项目是否会按时完工。偏差，如成本偏差，既可以是正的也可以是负的。正的偏差表明项目超前于计划或预算有节余。负的偏差表明项目落后于计划或超出预算，你需要采取行动了。比率，如成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）可以大于1也可以小于1。
挣值法的三个基本参数包括计划工作量（Planned Value，PV）、实际成本（Actual Cost，AC）和挣值（Earned Value，EV）。计划工作量（Planned Value，PV）计划工作量是指在特定时间范围内计划完成的工作的预算价值。也就是根据项目的进度计划，确定每项工作的预算，并按照时间进行分配。
挣值法是项目管理中的一种重要技术，它通过三个基本参数来监控和控制项目成本与进度：计划价值（Planned Value，PV）、实际成本（Actual Cost，AC）和挣值（Earned Value，EV）。 计划价值（Planned Value，PV）计划价值是指在项目的进度计划中，预期在某一特定时间点完成的工作的预算金额。
这种测量方法的三个基本参数是计划值、实际值和挣值。计划值（PV）：指项目实施过程中，某一时刻的计划要求值。实际值（SV）：指项目实施过程中，某一时刻的实际完成情况值。挣值（EV）：指项目实施过程中某一时刻的实际工作成果。
