1、时间线也是一种可视化的项目管理工具，有助于跟踪项目进程。通过时间线，你可以直观地看到某个任务需要在什么时间完成。这是了解任务时间更加有序的方法。但是，时间线没有甘特图那么受欢迎，因为它在展示任务联系和完成状态时有局限。
2、甘特图。有助于计划和管理项目，它把一个大型项目划分为几个小部分，并有条理地展示。PERT图。是用于计划和安排整个项目行程，跟踪实施阶段的主要项目管理工具之一。日历。是基于时间，易于理解的项目管理工具，能帮助你更好地管理每天、每周或每个月的时间行程。时间线。
3、首先，甘特图是一个常用的项目管理工具之一。甘特图以条形图的形式展示项目的时间表和任务安排，并显示任务之间的依赖关系。通过甘特图，用户可以直观地了解项目进度和任务之间的关联性，从而更好地进行资源分配和决策。ONES 项目管理软件提供了强大且易于使用的甘特图功能，帮助用户轻松创建和管理项目计划。
4、PERT图）项目管理工具—日历 日历是一种日常使用的，用于记载日期等相关信息。这种工具的出色之处在于，它有很多空间添加待办事项列表。它将提醒你每天要做的事情，确保事情能在截止日期前完成。
5、管理工具和方法如下：SWOT分析法 SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
1、开启甘特之旅：创建基本框架首先，打开Excel，以一个简单的表格为起点。记录下每个活动的名称、开始和结束日期，构建起你的项目基础。接下来，为日期区域设置条件格式，让进度变化一目了然。步骤1：日期格式化选中日期列，点击“开始”选项卡中的“条件格式”。
2、在A列输入“步骤”，B列输入“所需天数”，然后选择A1：B3，点击“插入”-“条形图”-“堆积条形图”，让数据可视化。接下来，复制“所需天数”列到条形图上，将时间数据紧密结合。
3、先将你的数据整理成下表的样式，除了项目阶段名称，必须包含开始时间和所需的时间。选中项目阶段名称和开始日期，插入“堆积条形图”，这样就会生成如图所示的图表。在图表上右键一下，点击“选择数据”。点击“添加”或“+”，我们要把需要的时间信息也添加到图表上来。
1、在做项目管理时，很多朋友都使用到project软件进行项目管理。并绘制甘特图，为了达到甘特图的进度条美观效果，可以使用甘特图条形图格式进行设置甘特图的线条样式。先打开一张设置好的甘特图。将鼠标移动到甘特图的线条上，使用鼠标的右键点击弹出对话框，并选择条形图格式设置按钮。
2、然后在甘特图的条形上右键点击，选择“设置条形图格式”，再选“条形图文本”，可以选择你的说明文字要显示在条形图的什么地方，比如你想在条形图右侧显示说明文字，就在“右侧”后有个下拉小箭头，里面再选择“文本1” 最后，在你插入的那一列中，填写你想添加的说明文字。
3、构建辅助列，插入堆积条形图：首先我们需要在负责人前面插入一列辅助列，并且将复制列的值都设置为1，然后我们选择前四列数据，点击插入在图表中找到横向的堆积条形图，在这里我们需要注意在A1这个单元格中不要输入表头，否则的话图表会将A列与B列识别为Y轴。
首先在PROJECT中建立一个项目表，其基本项目进程及项目进程图如下图所示。加入比较基准，点击工具跟踪设置比较基准，如下图。在上步弹出的对话框中，分别选择：设置比较基准、完整项目，最后点确定，此时比较基准已经建立，点击Project表左上的保存，则比较基准保存。
首先在电脑中打开Project软件的任务面板，此时就能在这里看到甘特图命令，如下图所示点击。然后就可以在这里选择跟踪甘特图，如下图所示。点击跟踪甘特图之后，可以在这里指定项目日程，如下图所示。同样的，可以在这对项目工程的每一个小项设置。
在Microsoft Project软件中创建甘特图的步骤如下：打开Microsoft Project软件，创建一个新项目。在弹出的对话框中输入项目名称、开始时间和结束时间，并选择项目的类型（例如，项目、任务等）。点击“创建”按钮，进入下一步操作。在项目管理器中，点击“任务”选项卡。
PingCode：这是一款集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具的一站式研发项目管理软件。它适用于十几人到千人规模的团队，覆盖研发全生命周期，包括需求收集、项目管理、测试管理、缺陷追踪等领域。
广联达软件：在国内工程项目管理软件市场中，广联达拥有高达70%的市场份额，其子公司拥有1400余件软件著作权登记证书，主要产品具备自主知识产权和创新的工程项目管理软件架构。该公司的产品包含先进的3D图形算法，并在BIM解决方案、云计算、大数据、物联网、移动应用以及工程项目管理业务技术平台等方面有着深厚的技术积累。
好用的项目管理软件推荐：Microsoft Project：是由微软开发销售的项目管理软件程序。软件设计目的在于协助项目经理发展计划，为任务分配资源，跟踪进度，管理预算和分析工作量。
Worktile，针对中型团队的协作需求设计，最初以项目管理为出发点。该软件功能定位明确，专注于项目管理、流程规范等核心需求，并集成了任务管理、消息传递和办公工具等多种基本功能，以促进团队协作和提高项目效率。其界面优化良好，支持多人编辑。 Tower针对中小企业的项目管理需求，易于集成和管理。
Edraw Project 这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松地创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等，使用起来也十分的简单容易上手。软件主要有几个特点：- 易操作：界面设计类似Office，交互简洁，帮助支持方面完善。- 数据交互：数据与图形双向交互，支持数据导入与导出。
AceTeamwork项目管理软件 我们公司目前采用的国内知名的AceTeamwork项目管理软件，它在业界有良好的口碑，并且支持在线体验。该软件帮助我们解决了项目管理中的诸多问题，包括任务进度跟踪、计划与反馈、工时统计、员工工作状态监控以及成本核算与控制等。
