1、希赛的培训费用很贵的，而且个人感觉效果也不是很好的，这个考试需要长期的培训指导比较好的。
2、官方指定教材《系统集成项目管理工程师教程》（第2版）：2019年系统集成项目管理工程师官方指定教程仍然是谭志彬、柳纯录主编，全国计算机专业技术资格考试办公室组编，清华大学出版社出版的《系统集成项目管理工程师教程》（第2版），2009年3月出版，2016年6月再版，2017年4月第三次印刷，目前价格为89元。
3、《系统集成项目管理工程师教程 》 作者柳纯录，官方教材。对其大致的浏览一遍，了解每章主要内容及知识点即可，主要是通过教材了解一下考试的范围。
4、就开始做真题，争取真题都刷到2-3遍，做错的题目反复斟酌，直至搞懂。考试要求：（1）掌握计算机软件、网络和信息系统集成知识。（2）掌握系统集成项目管理知识、方法和工具。（3）熟悉信息化知识。（4）熟悉系统集成有关的法律法规、标准、规范。（5）熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求。
1、使用Accelerate的步骤如下： **安装**：确保你的环境中已经安装了PyTorch，然后按照官方指导安装Accelerate库。 **初始化**：在你的训练脚本中，首先导入Accelerate库并初始化一个Accelerator对象。 **配置**：配置你的训练参数，如学习率、批次大小等。
2、首先，用户需要从官方网站或可信的软件下载平台获取Accelerate的安装包。安装过程通常很简单，只需按照屏幕上的提示进行操作即可。安装完成后，启动Accelerate，用户将看到一个直观的用户界面，其中包含了软件的各种功能和选项。在使用Accelerate之前，建议用户先进行系统扫描，以评估当前系统的性能和潜在的优化点。
3、在使用Accelerate进行项目管理时，你可以创建一个新项目，并为其设置详细的信息，如项目名称、截止日期、团队成员等。通过点击项目管理菜单，然后选择新建项目，在弹出的窗口中填写相关信息即可。一旦项目创建成功，你可以添加任务，并分配给不同的团队成员。
对于计算机软件专业的学习者，《软件项目管理实用教程》是一本极具实用价值的教材。它全面覆盖了软件项目管理的各个方面，包括启动管理、招投标与合同管理、需求分析、进度规划、成本控制、质量保证、风险管理、人力资源配置以及项目收尾等九个关键环节。每一章节都以引言引领，清晰地阐述主题并提出学习目标。
《软件项目管理实用教程》是一本书，由机械工业出版社出版，作者是周贺来。是针对计算机软件类专业编写的一本软件项目管理的实用性教材。
全书分为15个章节，每个章节都新颖且实际，详细阐述了软件项目经理的关键职责，包括制定范围计划、成本计划、时间计划等，以及在项目实施过程中进行跟踪和控制的方法。书中结合了多个学科领域的知识，如风险管理、沟通管理等，理论与实际相结合，以实际案例帮助读者理解和消化所学内容，提升实际操作能力。
项目沟通管理，强调信息的流通与团队合作；项目风险管理，教导识别和应对潜在风险；以及项目采购管理，讲解采购策略与合同管理。教程的尾部，附录部分特别介绍了Pmject2007项目管理软件的使用指南，为读者提供了实践操作的实用指南，构建了一套完整的项目管理知识体系。
首先，第1章介绍了项目管理的基本概念和Project 2003的基础知识。接着，从第2章开始，逐步讲解基本操作，包括任务管理和资源管理，让读者能够掌握软件的核心功能。第3章至第7章，分别关注于项目外观美化、成本管理、进度管理、优化技巧以及报表管理，帮助用户提升项目管理效率。
