1、工程管理与工程项目管理的区别主要在于范围不同。在含义上不同：工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
2、专业性质不同 项目管理：是管理学的一个分支学科 、是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
3、工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。简言之，建设工程项目管理指的是建设工程项目实施阶段的管理。
4、项目管理与工程管理两个专业的区别：定义。项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
5、项目管理和工程管理不一样。首先是管理的范围不一样，项目管理范围大得多，工程管理只是局限于工程。再者就是同为工程方面的管理也不一样，项目管理管理的是项目，用的是项目管理方法，是一次性管理。而工程管理更偏重于运营管理，可重复。就像开出租车和开公共汽车一样。
6、工程管理＝工程技术＋经济管理，偏重于管理科学 项目管理是项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
1、项目管理和工程管理不一样。首先是管理的范围不一样，项目管理范围大得多，工程管理只是局限于工程。再者就是同为工程方面的管理也不一样，项目管理管理的是项目，用的是项目管理方法，是一次性管理。而工程管理更偏重于运营管理，可重复。就像开出租车和开公共汽车一样。
2、不是，项目管理是管理学的一个分支科学，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
3、工程管理与工程项目管理的区别主要在于范围不同。在含义上不同：工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
4、专业性质不同 项目管理：是管理学的一个分支学科 、是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
5、项目管理与工程管理两个专业的区别：定义。项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
工程管理硕士（MEM）类别。物流工程与管理专业硕士学位（125604）是转设到工程管理（MEM&1256）大类里边的专业硕士，目的是培养具有国际视野、系统思维和创新精神，掌握工程技术领域经济、管理知识的既懂技术又懂管理的复合型高级工程管理人才。
工程管理硕士的就业前景还是很不错、非常广阔的。
年入学这一届开始，工程管理硕士扩招，现在有4个专业可以报考了，分别是：工程管理 项目管理（新增）工业工程与管理（新增）物流工程与管理（新增）其中工程管理、项目管理报考条件：本科毕业三年，专科毕业五年。
项目管理硕士（mpm，master of project management）：专注于项目规划、执行、监控等方面的管理。物流工程与管理硕士（mme，master of logistics engineering and management）：培养物流与供应链管理方面的专业人才。金融硕士（mf，master of finance）：培养金融行业的专业人才。
工程管理（MEM）MEM分为工程管理、项目管理、工业工程与管理、物流工程与管理四个专业，报考条件根据专业不同而有所区别。MEM更适合理工科背景的学生报考，以降低复试难度和学习压力。会计硕士（MPAcc）MPAcc作为管理类联考中最热门的专业，以相对简单的初试和高门槛低著称。
针对2024年入学的复旦大学MEM-工程管理硕士，这是一个备受考生青睐的专业，尤其适合项目管理、建筑、电力工程以及互联网、IT技术开发领域的求职者。尽管录取分数线相对较高，但每年报考人数持续上升。
两者的职责不同：工程管理部的职责：不仅受到工程理念、决策设计、构建、组织运行等过程的支配也关联到资源、材料、资金人力土地、环境和信息等要素的合理配置。项目部的职责：指实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。
此外，工程部的工作往往能让你对工程项目的整体流程有更深入的了解。项目部主要负责项目的整体协调和管理。这个部门需要对项目从始至终进行全面负责，包括人员调配、资源协调、进度管理等。项目部的工作压力较大，需要具备很强的组织和协调能力。
项目部：即项目管理组织（organizationofprojectmanagement）项目部是指实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织。\r\n施工单位：由相关专业人员组成的有相应资质，进行生产活动的企事业单位。
项目部是施工单位在接到项目后组建的临时机构，主要职责是负责工地的日常运营工作。通常，项目部会设立“四部一室”，包括工程部、经营部、质安部、物供部以及办公室，各部室负责具体的工作开展。
1、项目管理和工程管理有以下区别：专业性质不同 项目管理：是管理学的一个分支学科 、是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
2、项目管理与工程管理两个专业的区别：定义。项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
3、工程管理与工程项目管理的区别主要在于范围不同。在含义上不同：工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
1、工程和项目的区别是：定义区别 项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。
2、工程和项目的区别在于：项目是一个项目总的名称，而工程是项目中的一个子项或一个单位工程的名称。也就是说一个项目中可以有几个工程，项目的级别比工程大。项目还有其他的含义，就是指一些单位。比如在奥运会中的比赛项目；还有我们的创业项目等都是一个个的项目，但这些项目就不是工程。
3、指需较多的人力、物力来进行较大而复杂的工作，要一个较长时间周期内来完成。如：城市改建工程、京九铁路工程、菜蓝子工程。
4、工程与项目有显著差别：2013年国标《建设工程分类标准》将建设工程划分为31个类别，而“项目”概念使用非常泛化，没有严格的通用的国家标准。工程是项目的子集，但与非工程的其他项目相比，工程任务的“完成者”必须至少寻找建设组织者、设计、施工3家有显著差别的专业能力的参与者才能完成任务。
