【答案】：完整的薪酬调查过程包括确定调查目的、确定调查范围、选择调查方式、调查数据的统计分析和提交薪酬调查分析报告五个步骤。1）确定调查目的一般分为：①整体薪酬水平的调整；②薪酬制度结构调整；③薪酬晋升政策调整；④岗位薪酬水平的调整。
确定调查目的：明确为什么进行薪酬调查以及所需的信息。可能的目的包括了解市场薪酬水平、评估公司内部薪酬结构、制定薪酬策略等。 设计调查方法：确定调查的范围、目标群体和采集方式。例如，确定调查的行业、地区、职位级别等，选择合适的调查方式，如在线问卷、面谈或电话调查。
企业之间相互调查 企业之间相互调查是通过不同企业之间以及其员工之间的联系进行薪酬调查。那些有着良好的对外关系的企业比较适合采用这种方式。如果他们与同行之间保持着较为紧密的长期合作关系，那么就可以较为轻松地获得所需的薪酬信息。
明确薪酬调查目标。在进行薪酬调查之前，首先要明确调查的目标，有助于针对性地设计调查问卷和制定调查计划。薪酬调查目标可以是了解行业中同类岗位的薪酬水平，以确定企业的薪酬体系是否具有竞争力；也可以是查找企业薪酬管理存在的问题，以便制定相应的改进措施。选定调查对象。
因此，实质上薪酬调查就是就职位的薪酬水平进行调查。明确了所要调查的职位之后，就需要对职位进行功能和层次上的划分，并由此确定调查对象。职位按其功能可分为职能职位和业务职位，职能职位一般为通用职位，业务职位一般为专项职位。
薪酬市场调查的主要方法包括问卷调查法、面谈调查法、文献收集法和电话调查法。
【答案】：问卷调查法：使用频率最高。面谈调查法：专业的咨询或市场调研机构通常采取此方法收集信息。文献收集法 电话调查法：高效快速、操作方法简单。
【答案】：C 薪酬市场调查的主要方法： 问卷调查法是一种使用最频繁的调查方法； 面谈法是最常用的薪酬调查方法之一。专业的咨询机构或市场调研机构通常采用此方法收集信息。 文献调查法是一种简单易行的薪酬调查方法 电话调查法是一种高效快速、操作方法简单的调查方式。
【答案】：薪酬调查数据的统计分析方法主要有：（1）数据排列法。统计分析的方法常采用数据排列法。先将调查的同一类数据由高至低排列，再计算出数据排列中的中间数据，即25%点处、中点即50%点处和75%点处。（2）频率分析法。
薪酬调查是企业进行薪酬管理的重要环节，它能够帮助企业了解市场上同类岗位的薪酬水平，为企业制定合理的薪酬策略提供依据。常用的薪酬调查方法有以下几种： 问卷调查法：通过设计一份详细的薪酬问卷，收集目标岗位的薪酬信息。这种方法适用于对大量岗位进行薪酬调查的情况，可以快速获取大量的数据。
1、进行薪酬调查，比较常用的方式有以下几种：企业之间的相互调查。根据要调查的岗位，了解同行业或其他行业存在同类岗位的企业的薪酬信息，在实施的过程中可以向保持良好关系的外部企业直接获取相关信息，或通过非官方的渠道了解信息。
2、【答案】：完整的薪酬调查过程包括确定调查目的、确定调查范围、选择调查方式、调查数据的统计分析和提交薪酬调查分析报告五个步骤。1）确定调查目的一般分为：①整体薪酬水平的调整；②薪酬制度结构调整；③薪酬晋升政策调整；④岗位薪酬水平的调整。
3、网络查询法：通过互联网查询相关网站、论坛等渠道，获取目标岗位的薪酬信息。这种方法适用于对一些通用岗位进行薪酬调查的情况，可以节省时间和成本。 数据分析法：通过对已有的薪酬数据进行分析，得出目标岗位的薪酬水平。这种方法适用于对历史数据进行分析的情况，可以帮助企业了解市场薪酬趋势。
4、HR进行薪酬调查时，可以按照以下步骤进行： 确定调查目的：明确为什么进行薪酬调查以及所需的信息。可能的目的包括了解市场薪酬水平、评估公司内部薪酬结构、制定薪酬策略等。 设计调查方法：确定调查的范围、目标群体和采集方式。
1、薪酬调查的步骤包括：①确定调查目的；②确定调查范围；③选择调查方式；④统计分析调查数据：⑤提交薪酬调查分析报告。
2、三）选择调查方式 企业之间相互调查 委托中介机构进行调查 采集社会公开的信息 调查问卷 （四）薪酬调查数据的统计分析 数据排列法 频率分析法，如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，职能采集到某类岗位的平均工资数据，采用此法。
3、一是查询公开数据：可以查看相关人力资源机构定期发布的相关数据，像毕业生薪酬、岗位薪酬水平等，这些数据都比较全面，可以借鉴参考。二是同行业企业共享数据：这也是获取数据比较快速的方法，不过前提需要看是否能同时开展薪酬调查活动。
明确调查目的和范围首先确定调查目的和范围，明确需要收集数据的内容和范围，例如期望获得的调查内容包括哪些方面，需要了解调查的是哪些人群，公司的薪资策略是否发生变化等等。选择合适的调查工具选择适合的调查方式，如问卷调查、访谈、群体讨论等方法，根据调查人数、时间、精度要求等因素进行选择。
进行薪酬调查方式：企业之间的相互调查；通过招聘获得薪酬数据；通过专业的机构进行薪酬调查；采集社会的公开信息；发放调查问卷方式进行薪酬信息的调查。
【答案】：（1）岗位薪酬设计有六个步骤：①岗位分析；②岗位评价；③薪酬调查；④薪酬水平定位；⑤薪酬结构设定；⑥薪酬结构调整。
通过薪酬调查，可以将市场平均水平与企业工资水平进行对比，通过比较比率的方式，了解企业的工资水平在劳动力市场上是否具有竞争性，是否可以吸引更多优秀的人才或保留已有的人才。薪酬调查还可以了解企业内部岗位的相对价值排序是否合理，通过与市场对比是否需要调整，确保对内的公平性。
