1、工程管理服务的经营范围广泛，主要包括以下几个方面：工程管理服务：包括各类工程项目的监理、管理、技术咨询等，如建筑工程、市政工程、公路工程、水利工程等。工程技术咨询服务：提供关于工程技术的专业咨询，包括工程技术难题解决、新技术推广等。
2、营业执照工程管理服务的经营范围主要包括工程管理咨询、工程造价咨询、工程技术咨询、工程监理、工程项目管理、工程招标代理、工程勘察设计以及相关的技术服务等。工程管理咨询 工程管理咨询是营业执照工程管理服务的重要经营范围之一。
3、法律分析：工程管理服务一般包括了建筑工程、市政工程、公路工程、水利工程项目监理及技术服务咨询等等经营范围。具体可以询问工商局，经营范围是很广的。
4、法律分析：建筑工程设计及技术咨询；企业管理咨询；房地产信息咨询；各类建筑工程项目管理及咨询；室内装潢设计及咨询。可承担所有专业工程类别建设工程项目的工程监理业务；可以开展相应类别建设工程的项目管理、技术咨询等业务。可承担各类别工程招标代理，政府采购代理业务；机械设备的租赁与维修。
5、企业管理咨询、工程咨询服务等。工程管理服务包括企业管理咨询、工程咨询服务等经营范围。企业管理咨询亦称“企业诊断”。
工程项目管理主要内容是什么工程项目管理主要内容如下：（1）业主的项目管理。由于工程项目的一次性，决定了业主自行进行项目管理往往有很大的局限性；（2）工程建设总承包单位的项目管理。
业主的项目管理（建设监理）：业主的项目管理是全过程的，包括项目决策和实施阶段的各个环节，也即从编制项目建议书开始，经可行研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理。由于工程项目的一次，决定了业主自行进行项目管理往往有很大的局限。
工程项目管理的工作内容主要包括项目规划、组织、执行、监控和收尾等多个环节。这些环节相互关联，共同构成了一个完整的项目管理流程，旨在确保项目能够按时、按质、按量完成，并实现项目的预定目标。在项目规划阶段，工程项目管理团队需要制定详细的项目计划，明确项目的目标、范围、进度、资源和预算等关键要素。
资源管理：合理分配和使用项目所需资源，包括人力、物资和设备。 进度控制：监控项目进度，确保按计划实施，及时调整以应对任何偏差。 质量管理：保证项目成果达到既定质量标准，实施质量控制和保证措施。 风险管理：识别潜在风险，评估风险影响，制定相应的应对策略。
工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。根据所处角度不同，工程管理的职能重点也不同。
工程项目管理服务收费标准如下：一般按工程总造价的5%-8%收；有的按工程总造价的10%收；有的公司把总造价中的人工费剔除后分别按5%、8%或10%来收；而人工费一般要占到半包工程造价的一半。工程管理费是业主在装修时，装潢公司对施工现场的装修工人、装修材料进行管理和监督所收取的费用。
全过程咨询项目管理收费标：根据财政部和国办发文件，项目管理费执行504号文中的项目建设管理费，收费综合费率为0.4%～2%。
法律主观：工程监理费取费标准是以建筑安装工程为基数，再乘以一个费率，国内招标工程按乘以6%的费率来计算，国际招标工程按乘以5%的费率来计算。工程规模越大，建设投资越多，计算监理费的百分比越小。
、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》收费标准为61元/科；《专业工程管理与实务》科目收费标准为70元/科。辽宁《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》收费标准为61元/科；《专业工程管理与实务》科目收费标准为70元/科。
1、建筑行业。根据查询注会学院得知，工程管理服务属于建筑行业，税率可能因具体情况而异。一般说来，工程管理服务可分为三种：设计管理服务，施工管理服务和工程监理服务。
2、综上所述，工程管理服务属于现代服务业税收大类，对于提供工程管理服务的企业来说，了解并遵守相关税收政策是至关重要的。这不仅有助于企业合规经营，也有助于保障企业的合法权益。
3、工程管理咨询属于工程咨询行业。工程咨询是指为客户提供技术、经济、管理等方面的咨询服务，帮助客户制定工程规划、设计、施工、运营等方面的计划和方案，提高工程建设的效率和质量，减少风险和成本。工程咨询行业通常包括工程设计、工程监理、工程咨询、工程造价咨询、工程施工管理等方面的服务。
4、工程项目管理属于现代服务业，一般是从事工程项目管理的单位受业主的委托，从而可以按照合同约定，代表业主对其所存在工程项目的组织实施进行全过程或者是相关的阶段进行合理的管理和服务。
工程项目管理主要内容是什么工程项目管理主要内容如下：（1）业主的项目管理。由于工程项目的一次性，决定了业主自行进行项目管理往往有很大的局限性；（2）工程建设总承包单位的项目管理。
组织工作，包括建立工程项目管理组织机构，制定工作制度，明确各方面的关系，选择设计施工单位，组织图纸、材料和劳务供应等。（2）合同工作，包括签订工程项目总承包合同、委托设计合同、施工总承包合同与专业分包合同，以及合同文件的准备、合同谈判、修改、签订和合同执行过程中的管理等工作。
工程项目管理包括以下内容：项目集成管理；项目范围管理；施工时间管理；成本管理；验收质量管理；人力资源管理；风险管理等。工程项目管理是按照安全、质量、工期、投资、决算的控制目标进行的。
法律主观：工程项目管理包括以下内容：项目集成管理；项目范围管理；施工时间管理；成本管理；验收质量管理；人力资源管理；风险管理等。工程项目管理是按照安全、质量、工期、投资、决算的控制目标进行的。
