事件一：根据施工组织设计的安排，施工高峰期现场同时使用机械设备达到8台。项目土建施工员仅编制了安全用电和电气防火措施报送给项目监理工程师。监理工程师认为存在多处不妥，要求整改。
案例分析题（一）背景资料：某办公楼工程。地下二层，地上十层，总建筑面积27000m3，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。
案例分析题（共3题，每题20分）案例1， 某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下：（1） 该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。
题一：某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。
案例一 某工程项目在设计文件完成后，业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。监理合同签订后，总监理工程师分析了工程项目规模和特点，拟按照组织结构设计，确定管理层次、监理工作内容、监理目标和制定监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。
答案：ADE 解析：承包工程价款结算可以根据不同情况采取多种方式。● 按月结算 即先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算。
正确答案：工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
【答案】：D A，项目管理是对项目的实施阶段进行管理；B，项目的各参与方都要进行各自相应的项目管理；C，业主方的进度目标是项目动用时间目标。
【答案】：D 选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段，选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项C的正确说法应为项目管理的核心任务是目标控制。
1、FIDIC是最具权威的国际咨询工程师组织，发布了大量的项目管理有关文件和标准化的合同文本，其中适用于承包商以交钥匙方式进行设计、采购和施工的是（ ）。
2、正确答案：混合照明 大空间建筑可以通过降低层高来达到节能的目的。A.正确 B.错误 正确答案：A 寒冷地区的建筑物体形应该更丰富一些。A.正确 B.错误 正确答案：B 建筑具有艺术属性，因而和艺术创造一样可以完全充分表达设计师的思想情感。
3、问题：能力中的 能力是通过认同、模仿、内化等途径获得。选项： A：专业知识能力 B：可迁移能力 C：自我管理能力 D：自控力 答案：【自我管理能力】问题：能力是用人单位最看重的，主要通过途径获得。
4、在计算配线工程量时，灯具，明、暗开关，插座，按钮等的预留长度需要计算。正确答案：B 配电箱基础型钢的制作、安装需要单独列清单计量。正确答案：B 管内穿线的工程量，应区别线路性质、导线材质、导线截面，以单线“延长米”为计量单位计算。
5、智慧树知到《IT工程伦理和项目管理》2023见面课答案 符号、文字、语音、图像乃至手势、表情，都可以被计算机设备感知、识别，人机之间可以更加自然地对话，这体现了信息技术的哪个特点？（）。
6、正确答案：B. 小于0.1mm 摄入致病性大肠杆菌可能会引起食物中毒，并导致哪些症状？A. 腹泻 B. 胃肠炎 C. 头晕 D. 肠道出血 正确答案：A. 腹泻 # B. 胃肠炎 # D. 肠道出血 亚硝酸盐的半致死量为22mg/kg。
1、PDCA循环中四大职能是：计划、实施、检查、处置，这四个职能是循环进行的。其中，计划职能包括确定或明确质量目标和制 订实现质量目标的行动方案两方面；对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态；处置分纠偏和预防改进两个方面。
2、工程项目管理的主要职能包括沟通管理、风险管理、采购管理以及设计管理等。
3、工程项目管理的主要职能是：为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做的各项工作。
4、负责沟通管理、风险管理、采购管理和设计管理等职能。 确保项目在各个环节顺利进行，围绕安全、质量、工期、投资控制目标。 负责文件资料的收集保存，项目竣工时整理归档移交业主。1 提交项目后评价报告和工程项目管理工作的综合评价报告。
5、工程项目管理的主要职能是质量、安全、进度、费用控制，项目部所有资产的采购均要事先计划或提出申请，经过各级审查后项目经理批准采购。采购的资产根据其价值和管理费预算科目进行分类登记，领取人或保管人签字负责管理，建立档案，保证资产有效利用和有序应用。
