1、主要是进度管理，W.B.S，各项工作的衔接和先后顺序以及逻辑关系。在管理很多项工作的时候，很容易找到制约因素，而且筛选制定内容特别方便，这个功能很强大。我也是刚刚接触这个软件，只是一点浅浅的认识。
2、Primavera P6作为业界领先的综合项目管理工具，凭借其Oracle和SQL Server的强大后盾，为多用户、多项目管理提供了卓越的平台。它不仅简化操作流程，还通过直观的图形界面实时监控项目绩效，特别适合处理大型复杂项目。
3、这个进度管理系统，在国际上已经属于规范项目管理必备的软件了。国内很多在国外承包项目的单位都被要求用p6做进度控制。目前国内用的好的行业有核电（秦山核电、大亚湾核电以及现在广东那边新建的核电站都是使用P6在做进度的）、水电火电（基本都是使用P6做进度），石油（中石化），煤炭（云天化）等。
4、P6是项目管理软件，SAP是企业管理软件，ERP是管理软件的通俗叫法。所有行业都会用到这些软件。不存在哪个软件更广的问题，应该是哪个更适合的问题。另外，ERP与其他二个是不同范畴内的二个概念，没有可比性。我们单位广州玄成咨询顾问的工资比较高，招聘多一些。
5、P6是美国Primavera System Inc.公司研发的项目管理软件Primavera 0（2007年7月1日全球正式发布）的缩写，暨Primavera公司项目管理系列软件的最新注册商标。
6、目前市场上排名比较好的项目管理软件，主要有Oracle Primavera PMicrosoft Project、邦永PM智邦国际项目管理系统。Oracle和Microsoft是国外厂商，软件价格比较昂贵，软件功能在本土化方面差一些。
1、P6软件中WBS修改完后作业界面不显示修改内容，原因是你用的格式不对，你去改成可更改模式，就可以了。软件是一系列按照特定顺序组织的计算机数据和指令的集合。软件并不只是包括可以在计算机上运行的电脑程序，与这些电脑程序相关的文档一般也被认为是软件的一部分。简单的说软件就是程序加文档的集合体。
2、当分配失败时系统函数会返回一个0值，这时返回值“0”已不表示新启用的指针，而是系统向应用程序发出的一个通知，告知出现了错误。作为应用程序，在每一次申请内存后都应该检查返回值是否为0，如果是，则意味着出现了故障，应该采取一些措施挽救，这就增强了程序的“健壮性”。
3、作业的周转时间为（ 从作业提交到作业完成的时间间隔）。作业是一个比程序更为广泛的概念，它不仅包含了通常的程序和数据，而且还应配有一份作业说明书，系统根据该说明书来对程序的运行进行控制。
4、元素在周期表中的位置不仅反映了元素的原子结构，也显示了元素性质的递变规律和元素之间的内在联系。使其构成了一个完整的体系称为化学发展的重要里程碑之一。同一周期内，从左到右，元素核外电子层数相同，最外层电子数依次递增，原子半径递减（零族元素除外）。
5、多为主板有问题啦。可将CPU插到其他板子上测试一下，就知道是谁的问题了。这种吗缠故障，通常是用代换法挤出问题硬件啦。
1、金蝶、用友等是知名的工程项目管理软件。 工程项目管理软件按照应用结构可以分为C/S架构和B/S架构。C/S架构适用于网络条件较差的环境，而B/S架构适用于网络条件较好的环境。虽然C/S架构在维护方面曾经存在问题，但随着技术的发展，这一问题已得到解决。
2、PingCode专注于工程管理的核心，项目计划、问题跟踪和文档管理如丝般流畅。它的灵活性和可视化设计，让任务管理变得直观易懂，无论是大型项目还是细节操作，都游刃有余。简道云则凭借任务拆分、甘特图展示和个性化定制，成为任务管理和进度控制的理想选择。它还集成KPI和节日活动系统，让日常管理更加人性化。
3、Edraw Project Edraw Project是一款面向企业级用户的专业项目管理软件。它提供了创建甘特图以规划项目进度的功能，并能够快速生成各类报表，帮助用户随时随地掌握项目动态。该软件还支持与数据的交互，允许用户将甘特图导出为Excel格式或PDF文档，并能够将Excel数据一键转换为甘特图，操作便捷。
4、建文软件专注于工程管理，包括投标、预算和成本管理，其预警体系保证了项目的稳健运营。价格适中，性价比高，是中小企业的理想选择。 对于寻求成本节约的企业，Redmine是一个免费且灵活的开源项目管理工具，易于安装且拥有丰富的插件库。
5、织信低代码 - 专为企业定制的解决方案织信低代码作为一款企业级开发平台，以其定制化优势脱颖而出。例如，它曾为一家客户打造了一款全方位的施工管理软件，依托云计算和云存储技术，提供现场管理、财务管理、进度管理、材料管理等核心功能。
6、工程管理软件有： 项目管理软件（如：进度猫、看板网等） 工程造价管理软件（如：广联达、斯维尔等） 工程图纸管理软件（如：AutoCAD、CADsee等） 工程分析管理软件（如：SAP、Oracle等）解释：项目管理软件：这类软件主要用于项目的规划、跟踪、监控和控制。
1、中国功能最完整的协同商务软件，基于最新的Smart智慧管理思想，完美展现协达流程协同管理理论，提供办公OA与CRM客户、HR人事、PM项目一体化的协同商务管理功能，适合各业态企业使用。
2、P6软件是国内外较流行的项目管理软件。P6（Oracle Primavera P6）是唯一集项目、项目群和项目组合的优先级排列、计划编制、管理功能于一身的完整而强大的解决方案，其用户已遍布世界一百多个国家。P6完全符合PMBOK知识体系，在项目管理领域已成为国际标准化产品，其视图、报表等作为国际项目管理界通用交流工具。
3、它具有解释性、可持续性、面向对象编程的特性，还具备并发处理以及异步编程等优势。此外，Perl 6语言还有着一套更为直观和灵活的语法规则。因此，在复杂系统的构建、数据驱动应用方面，Perl 6语言也因为它的高可读性、可维护性和性能领先等特点而被广泛使用。
4、软件优点： P6 软件比较切合工程的实际，可操作内容多，功能完备。特别是在资产密集型行业中，Oracle Primavera P6 项目管理软件是强大、可靠和易用的解决方案，用于对项目、项目群及项目组合进行优先排序、计划、管理和执行。 软件缺点： 与现在许多工程项目管理软件套件相比，P6 没有合同管理，安全管理，环境管理等新功能。
5、你说的是primavera公司的 p6（被orcal收购）的进度管理系统么？这个进度管理系统，在国际上已经属于规范项目管理必备的软件了。国内很多在国外承包项目的单位都被要求用p6做进度控制。
6、P6是项目管理软件，SAP是企业管理软件，ERP是管理软件的通俗叫法。所有行业都会用到这些软件。不存在哪个软件更广的问题，应该是哪个更适合的问题。另外，ERP与其他二个是不同范畴内的二个概念，没有可比性。我们单位广州玄成咨询顾问的工资比较高，招聘多一些。
1、蒙特卡洛分析与风险掌控/ 蒙特卡洛分析是进度计划的精密工具，它结合定量风险分析，通过考虑风险和其他不确定性因素，计算出项目可能的完整进度路径，为项目管理提供了强大的保障。
2、项目管理包括为项目管理项目按时完成所需的各个过程： 核心概念： 项目进度计划提供详尽的计划， 说明项目如何以及何时交付项目范围中定义的产品、服务和成 果，是一种用于沟通和管理相关方期望的工具，为绩效报告提供了依据。 项目管理团队选择进度计划方法，例如关键路径法或敏捷方法。
3、项目执行过程中的沟通也是非常重要的，来确保项目进度的信息透明和对称。如果甲的任务已完成，需要开始乙的任务，如果没有沟通，乙可能压根就不知道，这样项目进度就会延误，项目经理也可以使用项目管理工具进度猫，在甘特图中设置依赖关系，和项目成员同步进展情况，信息公开透明，项目进度就会一目了然。
4、进度管理计划是项目管理计划的组成部分，为编制、监督和控制项目进度建立准则和明确活动。根据项目需要，进度管理计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的，其中应包括合适的控制临界值。
5、PMP考试的主要内容领域有项目管理框架、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理、项目干系人管理、专业道德和社会责任等。项目管理框架：制定、执行和控制项目计划，确保项目目标的实现。
