一级建造师，是建设工程行业的一种执业资格，是担任大型工程项目经理的前提条件。建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。
项目管理：一级建造师可以担任项目经理或副经理，负责项目的整体管理和组织，包括合同管理、资源调配、进度控制、成本控制等。项目管理是一种将特定目标实现为项目的过程，通过协调资源、时间、成本和范围等因素，以达到项目的预期目标。项目管理包括规划、组织、指导、控制和完成项目的过程。
一级建造师，是建设工程行业的一种执业资格，是担任大型工程项目经理的前提条件。建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员。♂复合型人员建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。
一建是一级建造师的简称，是国家在建筑工程领域的资格认证。只有具备了这种资格证才能够在大型建筑工程中担任项目经理的职位，是属于一种国家权威机构颁发的专业性行业资格认证。
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2、事件一：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图（如图所示），该计划通过了监理工程师的审查和确认。施工总精度计划网络图（时间单位：月）事件二：工作B（特种混凝土工程）进行1个月后，因建设单位原因修改设计导致停工2个月。
3、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）A.决策设计一施工一动用前准备B.决策-施工一动用前准备一保修期C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备D.设计前的准备一设计施工-动用前准备一保修期【答案】D【解析】本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。
4、一级建造师《项目管理》答案解析建设工程管理的核心任务是（D）。 A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值 作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。
你好： 施工项目进度控制方法施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。
一级建造师项目进度控制是非常重要的，对于一级建造师来说，每个项目的细节都非常重要，要有清晰的认知以及思考才能做好每件事。中达咨询就一级建造师项目进度控制和大家说一下。
△考试大一级建造1Z203021熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作内容 建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
进度涉及内容主要就是：确定进度计划，确保计划实施，实施过程调控，相关调控措施、依据，实施后评价、总结。这样理一理之后任何进度问题都可以凑几句了。总结依据：4条：PDCA：进度计划、进度执行、进度检查、进度调整 总结内容：5条：2个情况、问题、经验、意见。
